数字と事実を整理する
財務や事業のデータから、会社の現状と利益を生む仕組みを整理。商品・顧客ごとの収益や現場の状況を確認し、強みと課題を共有します。必要に応じて、数字を把握する仕組みづくりから支援します。
伴走型経営支援
会社を理解し、
経営を共に考えるパートナー。
経営診断で共有した現状と課題をもとに、必要な支援を個別に設計。継続的な対話とデータの確認、経営者と現場の認識をすり合わせる支援を通じて、意思決定と実行を支えます。
経営者の判断を支える
経営者が大切にしている想いと、目指す姿を伺います。選択肢や見通し、懸念を整理し、取り組む優先順位をともに考えます。必要な意見を率直に伝え、納得できる判断を支えます。
組織の実行につなげる
経営者の考えと現場の声を整理し、方針や役割を共有できるよう支援します。取り組む内容や進め方をともに考え、その後の状況を共有。進まない理由も丁寧に整理し、会社に合った進め方を考えます。
会社の状況に合わせて、継続的に関わる。
面談や経営会議、データの確認、日々の相談を組み合わせ、課題に応じて支援します。面談の頻度や関わり方は、会社の状況と取り組みの進み具合を踏まえて相談し、必要に応じて見直します。札幌市内では訪問、遠方の企業にはオンラインで対応します。
| 現状の把握 | 財務・事業データや取り組みの進捗を確認し、話し合う論点を整理します。 |
|---|---|
| 面談・経営会議 | 経営者の考えと数字を照らし合わせ、選択肢・優先順位・次の行動を整理します。必要に応じて、幹部や担当者との認識の共有も支援します。 |
| 日々の相談 | メール・チャットなどでの相談に対応し、合意した範囲で分析、資料作成、実行の支援を行います。 |
| 課題への取り組み | 商品別・顧客別の収益管理、事業計画の策定、資金繰り・金融機関対応、組織内の対話や役割の整理など、課題に応じて支援します。 |
経営者と現場の対話を、
組織の行動につなげる。
社長の想いをうまく言葉にできない。従業員が疑問や困りごとを伝えにくい。方針は決まっているのに、現場が動き出せない。そうした場面で、第三者として双方の考えや背景を整理し、話し合いを支えます。
想いや期待を、具体的な言葉にする
経営者が目指す方向や、社員に期待する役割を整理。どんな行動につなげたいのか、判断をどこまで任せるのかを明確にし、共有を支援します。
現場の声から、論点を見つける
必要に応じて幹部や従業員の話を伺い、疑問や現場の制約、工夫を整理します。共有する内容や方法を確認しながら、経営と現場の認識をすり合わせます。
話し合いを、次の行動につなげる
経営会議などで論点を整理し、率直に意見を交わせる場づくりを支援します。話し合った内容を整理し、それぞれの状況に合った進め方をともに考えます。取り組みの様子を振り返り、必要に応じて調整します。
認識のずれや動けない理由を共有することで、伝え直しや手戻りを減らし、判断と実行が進む状態を目指します。ヒアリングや会議への参加方法は、会社の状況とご希望に合わせてご相談します。
数字が整っていないことも、
経営課題の一つです。
「商品ごとの利益を知りたいが、原価が把握できていない」。そのような場合は、分析結果をお伝えするだけでは課題が解決しません。どの数字を、誰が、どう把握するのか。会社で使い続けられる管理方法を共に考えます。
支援の目的や基本的な進め方、費用を共有したうえで、面談の頻度や相談方法をご相談します。具体的な分析や支援の内容は、資料や現場の状況を確認しながら検討し、必要に応じて一緒に見直していきます。
まずは経営診断で、お互いを知る。
初めから継続契約をお願いすることはありません。診断を通じて会社の状況を理解するとともに、率直に話し合えるか、期待する支援が合っているかを確かめます。診断のみで終えることも可能です。
ご希望のテーマに応じたご支援
事業計画の策定・融資相談など、
ご希望のテーマに応じた支援を承ります。
「今後の事業計画をつくりたい」「銀行への融資相談に向けて準備したい」。こうしたご相談にも、必要なテーマに合わせて対応します。継続的な伴走支援のご契約がなくても、ご依頼いただけます。
事業計画の策定
目指す姿と会社の現状を踏まえ、売上・利益・資金の見通しと、実行することを整理します。社内での経営判断や金融機関への説明など、計画の用途に合わせて作成を支援します。
融資相談・金融機関対応
資金が必要になる理由と資金繰りの見通しを整理し、事業計画や説明資料の作成、金融機関への説明に向けた準備を支援します。
これらのご相談は、経営診断のご契約がなくても承ります。まずはご相談の目的とお持ちの資料を伺い、進め方や費用をご案内します。具体的な分析や作成内容は、資料の確認や対話を進めながら検討します。
経営者の意思を大切に、支援に力を尽くす。
会社をつくり、日々の判断を重ねてきた経営者の経験や考えを大切にします。その背景を理解し、専門家として数字や事実を確認したうえで、必要な意見を率直にお伝えします。
分析や計画づくり、組織の対話、実行の支援など、引き受けた役割には責任を持って取り組みます。取り組みが進まないときも、事情や障害をともに整理し、実行できる方法を考えます。
支援を通じて、経営者や社内の方が自分たちで考え、判断し、動ける状態を育てていくことも大切にしています。
ご相談・お問い合わせ
まずは、今の状況を
お聞かせください。
相談内容が、きれいにまとまっていなくてもかまいません。
何に困っているのか、どんな会社にしていきたいのか。
今、考えていることからお聞かせください。
札幌市内は訪問対応が可能です。全国の企業にはオンラインで対応します。