経営者一人ひとりが思い描く「ありたい姿」に向き合い、つくりたい会社、やりたいこと、その先にある未来をともに考える。
経営者が重ねてきた経験や考えを大切にしながら、数字と現場の両方を見つめます。選択肢をともに考え、納得できる判断と、その後の実行を支えます。
シンシアコンパスは、自分らしい未来へ進むその歩みを、そばで支える存在でありたいと考えています。
財務と対話から経営を支える、社外CFOとして。数字と事実、経営者の想い、組織の動き方をつなぎ、意思決定から実行まで継続して関わります。
財務や事業のデータから、会社の現状と利益を生む仕組みを整理。商品・顧客ごとの収益や現場の状況を確認し、強みと課題を共有します。必要に応じて、数字を把握する仕組みづくりから支援します。
経営者が大切にしている想いと、目指す姿を伺います。選択肢や見通し、懸念を整理し、取り組む優先順位をともに考えます。必要な意見を率直に伝え、納得できる判断を支えます。
経営者の考えと現場の声を整理し、方針や役割を共有できるよう支援します。取り組む内容や進め方をともに考え、その後の状況を共有。進まない理由も丁寧に整理し、会社に合った進め方を考えます。
経営者の想いを言葉にし、現場の声にも耳を傾ける。第三者として双方の考えや背景を整理し、率直に話し合える場づくりを支えます。
お互いの理解を深めながら、会社に合った次の一歩を、ともに考えます。
面談や経営会議、データの確認、メール・チャットでの相談を組み合わせ、必要な支援を続けます。面談の頻度や関わり方は、会社の状況や課題に合わせて相談し、見直していきます。
事業計画の策定や融資相談も、個別に承ります。
計画の策定や、金融機関への説明準備など、必要なテーマに絞ったご依頼も承ります。
考えがまとまっていなくても大丈夫です。会社の状況と、経営者の想いを伺うところから始めます。
会社の現在地を、共に理解することから始めます。ヒアリングとデータ分析を重ね、課題と優先順位を経営診断書にまとめます。
経営者の想い、財務・事業データから、会社の状況を整理します。
途中の面談でも論点を共有し、診断書の報告を通じて方向性をすり合わせます。
支援内容・費用・相性を確認し、双方が納得したうえで別途契約します。
判断に迷っていること、誰にも話せない悩み。対話を通じて考えを整理し、必要に応じて行動計画を考えます。1回からご利用いただけます。
コーチングについて →元消防官としての経験を活かし、組織づくりやリーダーシップをテーマに、経営者と研修プログラムを設計します。
企業研修について →
代表取締役経営者の想いと、会社が歩んできた背景を丁寧に理解すること。相手のために何ができるかを考え、引き受けた支援に力を尽くすこと。日々のご相談では、この姿勢を大切にしています。
率直に話し合い、ともに考えられる相手でありたい。そのために、私自身も学び、挑戦を続けています。
はい。経営診断・伴走型経営支援ともに、札幌市内の企業には直接お伺いすることが可能です。顔を合わせた対話を大切にし、ご希望と状況に合わせて面談方法を相談します。
はい。経営診断・伴走型経営支援はオンラインで全国に対応しています。面談とメール・チャットを通じて、継続的に支援します。
まずはお持ちの資料を確認し、分析できる範囲を整理します。必要な数字が把握できない場合は、その点も課題としてお伝えし、伴走支援で管理の仕組みづくりをお手伝いすることも可能です。
いいえ。経営診断のみのご利用も可能です。診断結果をもとに必要な支援をご提案し、内容と費用に双方が納得したうえで、別途伴走契約へ進みます。
はい。事業計画の策定や融資相談・金融機関対応など、ご希望のテーマに合わせたご依頼も承ります。継続的な伴走支援のご契約がなくてもご相談いただけます。まずはご相談の目的や資料の状況を伺い、進め方と費用をご案内します。
ご相談の目的やお持ちの資料について伺い、基本的な進め方とお見積もりをご案内します。経営診断は有料サービスです。具体的な分析内容は、資料の確認やヒアリングを通じて検討します。
面談の頻度や相談方法は、会社の状況と取り組む課題に合わせてご相談します。基本的な進め方と費用をご案内したうえで支援を開始し、必要な分析や実行支援の内容は、状況を確認しながら一緒に考えていきます。
相談内容が、きれいにまとまっていなくてもかまいません。
何に困っているのか、どんな会社にしていきたいのか。
今、考えていることからお聞かせください。
札幌市内は訪問対応が可能です。全国の企業にはオンラインで対応します。
